Готовый бизнес или франшиза

При принятии решения о запуске своего бизнеса предпринимателям часто приходится сталкиваться с дилеммой: начинать все с нуля или приобрести франшизу. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы, и правильный выбор зависит от множества факторов, включая опыт, доступные ресурсы и личные предпочтения. Давайте более подробно рассмотрим преимущества и недостатки каждого из этих вариантов.

Готовый бизнес предоставляет предпринимателям свободу принятия решений и гибкость в управлении. Они могут самостоятельно разрабатывать бизнес-стратегии, адаптировать их к изменяющимся условиям рынка и оперативно реагировать на конкурентные вызовы.
Полный контроль над бизнесом позволяет владельцам реализовывать свои идеи и воплощать в жизнь инновационные концепции, что может привести к выдающемуся успеху.

Владельцы готового бизнеса имеют возможность создать уникальный бренд и продукт, что позволяет выделиться на рынке и привлечь внимание клиентов.
Разработка собственного бренда и уникальной продукции способствует формированию лояльной клиентской базы и созданию устойчивого конкурентного преимущества.

Однако следует учитывать, что запуск бизнеса с нуля сопряжен с большими рисками и неопределенностью. Необходимо учитывать возможные финансовые потери в начальный период, а также риск неудачи в борьбе с конкуренцией на рынке.
При создании бизнеса "с нуля" требуется значительное время и энергия на разработку бизнес-плана, привлечение клиентов, настройку процессов и реализацию маркетинговых стратегий.

Франшиза предоставляет предпринимателям готовую систему, которая включает в себя проверенную и успешную концепцию бизнеса. Это включает в себя не только основные бизнес-процессы, но и стандартизированные операционные процедуры, что позволяет предпринимателям избежать многих ошибок, с которыми сталкиваются при запуске собственного бизнеса.
Кроме того, франшиза обычно включает в себя обучение персонала, что помогает обеспечить высокий уровень сервиса и качества продукции или услуг.

Франчайзеры часто предоставляют обширную поддержку и обучение своим франчайзи. Это включает в себя обучение по управлению бизнесом, обучение продажам и маркетингу, а также построению отношений с клиентами.
Поддержка со стороны франчайзера может быть особенно ценной для новичков в бизнесе, так как она помогает снизить риск неудачи и увеличить шансы на успех.

Однако, приобретение франшизы подразумевает соблюдение установленных правил и процедур, что может ограничить свободу предпринимателя в управлении бизнесом.
Франчайзеры часто имеют строгие стандарты качества и сервиса, которые франчайзи должны соблюдать. Это может ограничить возможности инноваций и адаптации бизнеса под конкретные местные условия.

Сегодня одна из самых популярных бизнес-моделей - франчайзинговая. На что стоит обратить внимание? Во-первых, это выгоды. Их получает каждая сторона – и франчайзер, и франчайзи, предприниматель, который выбрал ту или иную сторону для развития бизнеса по франчайзинговой модели. Риски на старте стремятся к нулю. Как предприниматель с опытом запуска многих бизнесов и специалист по франшизам, могу со 100 % уверенностью утверждать: покупая франшизу, предприниматель многократно облегчает себе работу и повышает вероятность успеха. Брендинг, скрипты, бизнес-процессы, маркетинг, найм и обучение персонала – все это стоит сотни, а то и миллионы рублей, тысячи потраченных часов и нервов на проверки различных гипотез. Зачастую компании закрываются просто потому, что не могут найти рабочие связки в бизнесе. А во франшизе вы покупаете уже готовый набор рабочих инструментов. Однако, конечно же, франшиза – это не гарантия 100 % успеха.

Предпринимательство – больше искусство, и результат зависит от многих составляющих. Но, по крайней мере, у вас уже появится база, и вы не останетесь один на один с трудностями – за вами будет команда управляющей компании бренда. Вторая положительная черта франшиз – франчайзинг выгоден государству, так как гарантирует новые рабочие места и активизирует предпринимательскую деятельность. В несколько раз повышается значимость участия частного сектора. Малый бизнес является основой любой экономики и довольного населения. В-третьих, франчайзинг остается одним из самых простых инструментов ведения бизнеса в разных странах, в любом уголке мира, связывая тем самым мировой капитал и трудовые ресурсы. Так мировое рыночное пространство становится вовлеченным в сферы предпринимательской деятельности. Появляется эффект усиления энергии (синергетический эффект). Именно этого хотят предприниматели, которые стоят у истоков бизнеса. Как видим, франчайзинг – это особая организация бизнеса, способ, имеющий многовековую историю в мире, но находящийся на зачаточном уровне в России. Поэтому необходимо изучать опыт предшественников, внедрять в него новые схемы, интересные наработки. В этом нет сомнений. Тиражируя успешно работающий бизнес в нашей стране, мы сможем поддерживать имидж производителей, которым действительно можно доверять. Постепенно мы будем распространять такую модель бизнеса, которая будет пользоваться спросом не только в России, но и далеко за ее пределами.

Готовый бизнес и франшиза – это два популярных варианта для тех, кто хочет начать свой бизнес. Однако выбор между ними зависит от ваших индивидуальных целей, ресурсов и уровня комфорта с риском. Важно провести тщательное исследование обоих вариантов, анализируя их преимущества и недостатки, чтобы сделать информированное решение, которое будет соответствовать вашим потребностям и ожиданиям.

Готовый бизнес или франшиза?
Как выбрать путь к предпринимательскому успеху

Готовый бизнес

Заключение

Остались вопросы?

Оставьте заявку и получите консультацию

Критерий	Готовый бизнес	Франшиза
Отработанная бизнес-модель	Да	Да
Помощь в запуске	Нет	Да
Поддержка со стороны франчайзера	Нет	Да
Возможность внесения изменений	Да	Нет
Наличие клиентской базы	Да	Да
Узнаваемость бренда	Да	Да
Ограничение свободы действий	Нет	Да

Готовый бизнес или франшиза?Как выбрать путь к предпринимательскому успеху

Готовый бизнес

Заключение

Остались вопросы?

Оставьте заявку и получите консультацию

Готовый бизнес или франшиза?
Как выбрать путь к предпринимательскому успеху